I en tid då artificiell intelligens omformar hela branscher har Swedac, Sveriges nationella ackrediteringsorgan, insett vikten av att aktivt implementera och använda den nya tekniken, istället för att bara följa med i utvecklingen.
Från insikt till agerande
Swedacs ledning har snabbt insett att för att fullt ut utnyttja AI:s potential krävs mer än bara ny mjukvara och verktyg. De har behövt skapa en arbetskultur präglad av nyfikenhet och anpassningsförmåga, där medarbetarna uppmuntras till att utforska de möjligheter som ny teknologi, särskilt AI, kan erbjuda.
Detta har resulterat i att Swedac har inlett ett samarbete med Stellar Capacity, experter inom digitalt ledarskap och AI-utbildningar. Tillsammans har de påbörjat en resa för att transformera organisationens digitala mindset.
Generative AI Bootcamp: En nytänkande utbildning
Kärnan i denna resa har varit Stellar Capacitys Generative AI Bootcamp. Detta var inte någon vanlig företagsutbildning, utan en interaktiv djupdykning i AI:s möjligheter, där deltagarna har fått lära sig allt från grunderna i generativ AI till prompt engineering för att generera insiktsfulla dataanalyser.
Det som verkligen särskilde Generative AI Bootcamp var de relevanta för Swedac fokusområden, samt den etiska användningen av AI. Deltagarna lärde sig inte bara hur man använder generativ AI – de tog sig även an viktiga frågor kring integritet, säkerhet och ansvarsfull innovation.
Håkan Pettersson, chef för myndighetsutveckling och service, kommenterar: "Generativ AI Bootcamp har gjort AI både tillgängligt och spännande! Det har gett hela vår myndighet praktiska färdigheter och har väckt vår nyfikenhet att fortsätta tänja på gränserna i vårt arbete."
Från tveksamhet till självklarhet
Effekten av Generative AI Bootcamp har varit omedelbar och tydlig. Det som började som försiktiga experiment förvandlades snabbt till en entusiastisk och självklar användning. Snart var AI-verktygen inte längre bara för IT-specialister – de användes av hela organisationen för att effektivisera arbetsflöden och väcka nya idéer.
Kanske den mest charmiga följden var skapandet av 'AI-fika' – en svensk klassiker med en twist. Medarbetarna samlas över en kopp kaffe för att dela AI-tips och insikter, vilket gör tekniken mer förankrad i vardagen.
En kultur av kontinuerligt lärande
Swedacs resa med AI slutade inte med bootcampen. Organisationen har anammat en kultur av kontinuerligt lärande och experimenterande. De lyfter regelbundet fram AI-framgångar från olika avdelningar, vilket tydligt visar hur tekniken har transformerat deras arbete.
Det som gör Swedacs tillvägagångssätt särskilt imponerande är hur de framgångsrikt balanserar innovation med sitt kärnuppdrag att säkerställa säkerhet och kvalitet. De implementerar inte AI bara för att följa en trend, utan undersöker noggrant hur dessa verktyg kan hjälpa dem att förbättra sin service till allmänheten.
Karolina Wikmyr, chef för HR-avdelningen, förklarar: "En viktig del har varit att skapa en gemensam kultur av nyfikenhet, där vi står fast vid statens värderingar och utnyttjar de verktyg som redan finns inom dessa värderingar, som service och effektivitet. Genom att använda AI kan vi arbeta på nya och smartare sätt."
Med blicken mot framtiden
Allt eftersom AI fortsätter att utvecklas står Swedac väl rustade för att anpassa sig och växa. Deras partnerskap med Stellar Capacity har gett Swedac mer än bara tekniska färdigheter – det har även skapat en nyfikenhet och öppenhet för förändring som kommer att vara värdefull i framtiden. Samarbetet mellan Swedac och Stellar Capacity fortsätter, med löpande program som främjar ett digitalt mindset, nätverksbaserat ledarskap och datakompetens, vilket säkerställer att Swedac förblir i framkant inom digital ackreditering
Swedacs kontinuerliga resa är ett lysande exempel på hur organisationer kan ta sig an AI-revolutionen. Det handlar inte bara om tekniken, utan om att skapa en kultur som är redo att möta framtiden, oavsett vad den innebär!
Comments